需求计划（Demand Planning） 和 供应计划（Supply Planning） 是供应链计划体系中的一对“前后双打”，职责不同但高度协同。我们一起来拆清楚它们的区别和配合逻辑。
🎯 一句话区别：
需求计划是“我要什么”
供应计划是“我怎么来”
🔍 核心区别对比表
📦 你可以这样理解它们的流程关系：
① 市场和销售预测
↓
② 需求计划：每个SKU要多少、什么时候要？
↓
③ 供应计划：怎么生产/采购/运输这些SKU？
↘ 输出补货动作：工单、采购单、调拨单
✅ 举个具体例子来对比
🧠 需求计划 → 是“要做什么”
🛠 供应计划 → 是“怎么做成”
🧩 关系总结：
📌 需求计划是驱动器，供应计划是响应器。
📌 需求计划越精准，供应资源就越不浪费；
📌 供应计划越灵活，就越能应对实际偏差和突发需求。
👨🏫 一个通俗比喻：
你要办一场婚礼：
“我预计要请多少人、点哪些菜” → 是需求计划；
“我去哪里订酒店、安排哪天送菜、找几个服务员” → 是供应计划。
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