🔧 一、什么是供应计划？
供应计划，是在已知未来需求（预测 or 订单）的基础上，制定生产、采购、运输补货等资源分配方案，以保障供货能力。
它连接了：
一头是 需求（预测 + 实际订单）
一头是 供应能力（生产能力 + 供应商交期 + 库存）
📦 二、供应计划解决哪些问题？
三、供应计划常见要素
🧩 四、供应计划常见子模块
🧪 举个例子
假设你要计划 5 月份生产一批新品饮料（SKU A）
销售预测：5月出货 10,000箱
BOM：每箱A需用：瓶子×12、盖子×12、糖浆×2L、水×12L
库存：瓶子库存不足，需要采购
LT：糖浆需要提前20天下单，瓶子提前15天，生产提前7天安排
产能：每天最多生产 1,500箱，需要排到 7天内完成
输出：生成采购建议、生产排程、交期提醒
✅ 总结一句话：
供应计划就是把“需求”拆解成“可执行的补货动作”，并合理安排资源时间线，保障供给顺利、不中断。
评论